大品牌

 

 

    会议首先由着名讲师付守永先生进行“品牌战争”主题培训  。他一上台抛出三个问题，三轮车产品越来越难卖，客户越来越挑剔，赚钱越来越辛苦，经销商改怎么办？赢在从产品到品牌，产品不但要有功能价值还要有人性价值；品牌要成为企业最有价值的资产，要实现体验的是感性收益,而不是理性收益。四流的企业，卖的是产品形成的是价格战；三流的企业，卖的是品牌形成心智资源争夺市场；二流的企业，卖的是标准形成垄断之争；一流的企业卖的是思想，形成的是信仰之争。价格战容易摧毁整个行业，品牌让消费者对企业有信任感，标准让消费者认为企业是行业的权威者；思想让消费者成为企业的永久崇拜者。

 

 

    大商机

 

 

    有了“品牌战争”意识之后，更需要的是前进方向，这时，一束亮光打到一个人的身上，她优雅的踏上了舞台。“2014年，河南世纪泰美有限公司定位为‘品牌战略年’，步步先将全面启动系统的品牌建设。”这是世纪泰美车业有限公司总经理张梅女士上台的第一句话。

 

 

    2014年，世纪泰美有限公司要奉献给广大客户和消费者更至臻完美的“步步先”电动三轮车产品。为更好的把保障产品的供应，步步先虞城二期电动车基地建设已经竣工，“步步先千亩工业园”基本形成。步步先将努力成为电动车三轮车行业的领袖，为振兴电动车产业增砖添瓦。企业是生命力是由创新决定，2014年步步先将在品质提升，研发加强，成本控制等几个方面支持品牌战略的启动。2014年步步先计划在全国市场投入2.68亿进行高空广告立体投放，全年建设县级门店1000家以上，乡镇店3000家以上，全面推进规范店、标准店、专卖店的建设。

 

 

    当前在谈到电动产品战略的时候，往往除了电动车产品本身之类的要素之外，更多的是谈是否要去丰富电动产品线以及如何来丰富产品线等问题，也就是如何进行产品布局的问题。而从当前电动市场的发展现状来看，纵向产品布局是当前电动产品战略领域的一个重点。 在电动车领域，我们可以明显的看到，其已经开始着力于产品线的丰富，步步先主要举措就是在巩固现在电动三轮中高端产品线领域的同时，通过向跨界和四轮电动车等方向的垂直拓展，丰富产业链实现产品布局。对于竞争还未进入到白热化的电动四轮，特别是现在市场产品并不十分丰富的电动车市场而言，步步先采取纵向布局的方式丰富产品线，无疑是抢占市场份额的重要举措，毕竟对于市场而言，先求才是基础。

 

 

    正是张董的胆魄和卓识才催生“步步先”植根中原，从而耕耘、播种、开花结果；也正是因为她掀起的“三大革命”（品位革命、品质革命、品牌革命）狂潮，让“步步先”迅速崛起，一举成为与“爱玛”、“小鸟”并驾齐驱的电动车品牌，成就了“张氏家族”在电动车行业的“三国鼎立”之势。

 

 

    大未来

 

 

    从竞争日益激烈的电动车市场来看，产品线布局由单一的纵向布局向纵横结合的布局方式转变已经开始成为必由趋势。而这种趋势无疑也将带来更加残酷的市场竞争结果，在纵向布局时代实现产销领先的企业很可能实现强者恒强，而在纵向布局时代就处于落后的汽车企业则可能出现弱者恒弱的局面。2.68亿投入河南卫视、安徽卫视、山东卫视、江苏卫视、100家市级电视台、1000家县级电视台。立体传播、全面覆盖、百市千县、万店共赢，打一场彻底的品牌战争。