时值春运期间，来自全国各地的办事处代表不管春运期间车辆的紧张，纷纷聚集长兴，与各地伙伴为海宝2014年的兴旺发展共谋大计。浙江省长兴县蓄电池生产已经有三十多年的历史。在这里，先后有170多家工厂从事蓄电池生产，这些企业分布在长兴县的13个乡镇，从业人员最多时将近一万人，整个蓄电池产业年销售收入达到15亿元，其产品在全国市场的占有率达到65%，因此，长兴县也被称为中国的“电动自行车铅蓄电池之乡” 。因此，此次大会在这里召开具有特别的意义。出席本次营销工作会议的有集团总裁、海宝电池董事长沈维新先生，集团副总裁、海宝电池营销总监邱永良先生，海宝电池副总经理乔庆雄先生，海宝电池总工程师黄文先生以及电动车商情、中国电动车网、中国自行车杂志等行业媒体。本会议主要针对海宝电池2013年的工作提出了总结，以及对2014年海宝电池的新要求和动作展开。

 

 

    创新自主 无镉领先

 

 

    当天上午八点半，以“共享共赢，再创辉煌”为主题的海宝电池2014年度营销工作会议正式召开。海宝电池董事长沈维新先生介绍了其公司2013年的经营业绩、竞争优势、未来愿景等，给各地办事处成员们传达了喜人的信息。2013年，海宝电池面对全球经济滞胀发展、原材料价格持续波动、市场竞争白热化等困难，取得了从销量增长到品牌形象提升等一系列的成绩，逐步形成了研发领先化、品牌现代化、营销服务化几大竞争优势。

 

 

    2012年8月以来，香港苏中集团百分百控股上海海宝特种电源有限公司，以高屋建瓴之势经营品牌与企业，巧妙地避开了目前价格战的泥沼，开拓出有利于企业长远发展的新格局。在我国铅酸动力电池领域，“海宝”堪称鼻祖，其一直采用无隔、内化成工艺，自主研发的铅钙多元合金核心技术代表着国际先进水平。海宝电池如东生产基地，系全国首批通过国家环保部环保核查的十家企业之一，2013年11月又顺利通过了国家工信部首批铅蓄电池行业准入条件审核，全国仅6家企业，公司又位列其中。

 

 

    面对已经到来的2014年，沈维新先生始终坚持“保护经销商利益，远离价格战”。厂家和经销商是一条链上的人，解放思想，自主创新，不断改革变通，优化管理优化营销，走“共享共赢”之路才是走可持续之路的良方。董事长热情的发言及企业取得的辉煌成绩赢得了办事处朋友的热烈掌声。

 

 

    服务领路 营销发力

 

 

    中国的市场似乎从来不缺价格战，特别是受到国内经济不景气，需求疲弱的影响，近几年的价格战硝烟四起，电商价格战，家电价格战，汽车价格战……价格战加剧了行业洗牌。然而，自去年以来我国铅酸动力电池行业的价格战更远比我们想象的严重。

 

 

    如何在2014年打好营销大战，是一个非常严峻的课题。集团副总裁、海宝电池营销总监邱永良先生为我们讲述了海宝2014年的营销布局。

 

 

    亮点一：精准定位 明确目标

 

 

    海宝根据不断变换的市场需求，优先定位市场分级。开拓优质厂家的同时，巩固二级市场的稳定。

 

 

    亮点二：服务到人，责任到人

 

 

    邱总认为，服务比销售更重要，做好服务就是做好销售。2014年海宝物流领域会有重大的改革变通，确保物流畅通，减少误伤；服务站人员服务能力急需提升，严控把关，将日常工作规范化，监督化，将售后服务的重视度提高起来，打造完美的售后服务体系。

 

 

    接着，海宝总工程师黄文先生为在座的办事处朋友们分享了海宝电池的特性优势，令在座各位对海宝的技术更加信服。

 

 

    本次会议第二项，办事处负责人代表发言。他们热情洋溢地讲诉了与海宝的情缘，并许诺愿和海宝同心同德同行，创造合作共赢的美好明天。

 

 

    本次会议第三项，主持人宣布获奖办事处名单，并现场为获奖者颁发奖牌和奖品。

 

 

    共赢不是停留在口头上的一句口号，而是付诸行动。海宝时刻以满足经销商的需求为方向，争取为他们创造更多的机会和空间。海宝将继续通过营销创新适应市场的变化，加强市场投入、品牌建设和渠道建设，帮助经销商们成长、实现厂商共赢。

 

 

    本次大会进一步畅通了厂商沟通渠道，提振了办事处成员们的的信心，为2014年海宝营销工作的开展营造了积极的氛围。未来，海宝依靠技术、品质及性能优势，将大力推进现代化建设，不断创新、提升和积淀，始终站在行业科技的最前沿，引领行业的发展，抢先驶上市场竞争的快车道，续写动力电池发展的新篇章。