携手同行 共向未来

 

 

    会议上，公司王董事长对正常会议流程进行了梳理，回顾了2013年度的各项工作，并安排部署了2014年度的工作计划。各部门经理汇报了本年度总结情况以及下一步的工作重点。

 

 

    会议首先对2013年取得了卓越业绩的三十位经销商进行了表彰和车子奖励，对荣获2013年度优秀质检、优秀班组长、优秀员工等共六名铁鹰精英进行了表彰和手提电脑奖励。

 

    之后，政协副主席袁键表示2013年铁鹰取得了辉煌的成绩，大到社会小到家庭，为生活增添了更多的色彩，此次铁鹰荣获突出业绩奖也是历经坎坷，2013年电池两巨头挤压，旺季惨淡，行业不景气，银行资金收紧，导致很多品牌运转吃力，而铁鹰在蓄电池企业中突破重围，顽强生存，得益于铁鹰科学的管理模式、政府的全力支持以及各地经销商的辛勤付出，达到了千亿企业的标准。

 

    而铁鹰营销部杨总有效地对公司2013年度销售情况进行了总结，反省了往年的不足，并明确了2014年度的工作重点和工作方向，保证浙江实现翻一番，增设大区经理，开发市场，调整思路，为客户增加信心，希望各地经销商协力共进，保证2014年在2013年基础上增加了60%销售额，并提出了新的销售思路：加强品牌巩固与产品质量，优化售后服务，做到主动出击，提升自身品牌优势，同时公司统一设计新店面，在销售制度上要执行到位，进行模式改革，倡导差异化个性化，丰富销售网点，加强电池专业知识，建立良好品牌形象。杨总强调铁鹰绝不回避任何问题，让铁鹰在电池主流品牌永葆全国前五地位。

 

    生产部总经理蒋卫民回顾了2013年生产质量，同时对2014年的生产进行了工作部署，2014年铁鹰全面保证生产目标的实现，加强生产质量以及灵活应变的能力，落实产品质量，加强质量意识，加强工作人员的主动能动性，保证按质、按量、按期完成任务，加强生产线管理，明确负责人，降低生产消耗，为公司申报高新技术企业提供了有力保障。

 

 

    技术部总经理张卫忠对公司2013年技术情况进行了总结，对2014年工作进行了规划，2014年铁鹰将加强技术研发，加强与高等院校的专业科研机构进行项目和课题开发合作，将铁鹰无隔电池技术推向国际先列，为2014铁鹰无隔电池的进一步推进打下牢靠技术基础。

 

 

    售后部总经理张春华回顾了2013年售后服务情况，对2014年工作计划进行了阐述，2014年将全面配合公司加强服务建设，理念跟进，在沟通上加强电话、传真服务，将服务热线进行区域化管理与跟进，增加周转电池储备，加强安保与卫生，成为企业更快、更稳、更高效的向前发展的坚实后盾。

 

    朱镇长对铁鹰在2013年荣获长兴县“突出业绩奖”表示了衷心的祝贺，在获得奖励的的四家企业（其他三家天能、超威、另一家代工企业）中，铁鹰以雄鹰之姿滑翔于天际，创下了卓越的成就，成为了长兴县乃至全国的骄傲。

 

 

    姚秘书长表示2013年整个电池行业销售额达到了四千两百个亿，其中铅酸电池占据两千三百个亿，而铁鹰在2013年的表现可圈可点成为佳话，铁鹰证明了没有淡季的市场只有淡季的思想，思路决定一切，铁鹰以其独到的思路逆势上扬，带动了行业的发展，这一切的取得，主要得益于企业领路人伟大的思想，修养和个人魅力，得益于王董事长驾驭科学发展的战略能力，与时俱进的学习能力和勇于突破的创新能力。

 

 

    营销年会的最后，王董事长总结了铁鹰2013年整体情况，表示2014年铁鹰在销售、生产、技术、售后上的全面升级，为2014年突破30个亿而奋斗！在王总发表激情洋溢的讲话之后，让整装待发的铁鹰人又一次激情燃烧，热血沸腾。2014，铁鹰在天，壮志凌云！