一个行业兴衰成败，风云变化是谁都无法预料的。在中国的电动车行业，几十年的发展，星星之火逐渐形成燎原之势，巨大的行业利益，在催生一大批新生企业的同时，也让一些传统企业闭门谢客，止步不前。


    纵观早期电动车企业，目前仍存于的寥寥无几，小羚羊、大路鸽等之前比较知名的品牌在市场上早已不见身影，仅存以绿源电动车为代表的几家车企。


    到2014年，掰数手指，绿源电动车历经17个年头。17年，说不上是一个很悠久的历史，但对于同样只有十几年发展历程的中国电动车行业来说，绿源足可以说是电动车行业的首创人。


    敢为人先，勇于担当


    一个行业的起步，总是需要一名敢为人先的首创者。绿源电动车充当了这样的角色。1997年成立，成为中国电动车行业的首批创业者。

    从“奥迪”起步，在零产品、零市场、零资金、零人才的条件下，摸着石头过河，绿源坚决的试，大胆的闯，经历过蓄电池危机等重重难关，一一度过。蓄电池危机带给绿源是致命性的伤害，厂家的毁约，让绿源电动车在对事故毫无责任的前提下，承担消费者所有的赔偿。这是绿源对消费者的担当一。


    存在于自行车和摩托车夹缝中野蛮生长的电动车，一直在曲折中成长。但作为可以盘活电动车产业链，激活电动车企业创造力和激情的国家标准却一直悬而未决，绿源董事长倪捷一直为标准东奔西走，据理力争。这是对自身和整个行业的担当。


    电动车的发展，需要敢为人先，勇于担当的企业，这是行业和企业发展的一计强心剂。


    创新是一个触及灵魂的命题


    从21世纪初，在电动车发展巨大利益的驱使下，电动车企业如雨后春笋般猛生，出现“井喷”式的发展态势，但随之而来的电动车同质化现象也层出不穷，迫切需要产品创新。


    创新，是一个触及灵魂的命题。持续的创新引领，方可承载一个企业的繁荣。


    注重创新是一个绿源电动车经久不衰强有力保证，多年来，绿源注重研发，关注技术创新，在电动车的自动化、智能化、信息化等领域都取得了极大的成功。从作为行业内第一批引进机器人焊接技术的企业，绿源相继率先推出UGB技术、表面自动化处理技术，到目前主推的十八般武艺，5s智能调节充电器，同步变频电机，GTS绿动网实时监测行驶路线等等，绿源的创新密度集中，创新力度十足，成果斐然，为产品质量，骑行安全，提供技术的保证。


    重视企业文化的培养


    文化，作为一种软实力，是维持一个企业生命力和活力的重要因素。历史证明，一家拥有百年历史的企业，它必然有自身的一套文化运行机制。企业的竞争，前线产品质量必须得到稳固，后方也要无后顾之忧，这就涉及到企业文化。


    绿源电动车一直注重企业文化的培养，加强对企业的认同感、归属感和荣誉感，在发展中形成独具特色的绿源文化，与员工、经销商、消费者这一经济共同体，可以互动交流的连锁线。在打造共同价值观的同时，绿源也注重对员工工作环境舒适安心的布置，对经销商进货和终端布置销售渠道的连接，对消费者百分百的责任。


    正是在这样的一个绿源文化的渲染下，绿源电动车在所有绿源人共同的努力下，始终以一种饱满向上势头往上发展。
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