中国有句老话叫看谁笑到最后。不同的人对这句话会有不同的理解。在这里，我们认为这句话的意思是，第一个笑的，并不一定会笑到最后。也就是说，一开始斩露头角的人或企业，到了后期，不一定仍然是排头兵。将这句话引用到电动三轮车领域，我们可以得出一个结论：现在的行业领军企业，并不一定能笑到最后；而一些现在不显山露水的二三线企业或品牌，说不定会是以后的行业霸主。
　　
　　观察员曾在前文断言，电三行业的发展，将如同中国历史上的春秋时期一样：在不同的历史时期，会有不同的、领先于同行的霸主出现；而且霸主并不会固定在某一家企业，不可能某一家企业至始至终都处于领先地位。与春秋时期的霸主一样，不同的历史阶段，会有不同的霸主出现，各个霸主的综合实力，也不尽相同。到了春秋后期，列国连年征战，不断兼并，不断溶合，到了最后，仅有燕韩赵魏秦齐楚七国称雄，自此，中国历史进入战国时期。
　　
　　在电动三轮车领域，也与历史的发展有着惊人的相似。
　　
　　在这里也会有前期的各国争霸，在数不清的企业中间，一些实力企业占据行业上风，无论是产品，还是营销都引领着行业的发展，成为业界公认的行业领军企业。这些企业类似于中国历史上春秋时期的霸主；在后来的激烈洗牌中，企业数量持续减少，在各种力量的综合作用下，霸主企业衰落，新的企业兴起，就像历史上的战国时期，最后仅剩七雄争强。
　　
　　随着行业在激烈的市场竞争中进行碰撞，调整，规范，一些企业将慢慢淡出人们的视野，破产倒闭也好，被其它企业兼并吸收也罢，肯定会有一些企业会退出市场。就像春秋到战国时的诸侯国一样，随着时代的发展，一些国家退出了历史的舞台
　　
　　当然，也会有个别的企业，通过规范化的管理，优质的产品，完善的售后服务，合适的价位，良好的口碑，一点点占领消费者的心智，成为行业新的注目点。就像中国历史上的战国七雄：在行业的发展初期和竞争激烈的中期，有些国家并不是特别强大，有几家并不是当时的霸主，甚至韩赵魏三家，在春秋时期并没有出现，其它如燕国，在历史上也并没有特别的亮点并没有出现。然而，这些国家，不断修正自已，调整自已，积极去改变，并做出一系列适应时代的变革，所以他们最终在历史的大潮中留了下来，并坚持到了最后，成为了战国的主角。
　　
　　王候将相宁有种乎？说的直白一点，一流的电动三轮车企业，是生下来就是一流的吗？当然不是，现在的一流企业，都是一点点发展起来的。他们在行业的发展期，通过野蛮的生长，产销都有极大的增长，规模迅速扩大。可以这么说，没有前期爆发式的积累，就不会有后来的金彭宗申等行业领军？
　　
　　有些企业存活了下来。有些企业早早的退出了历史的舞台。活下来的，有的最后成为角力的主角。退出历史舞台的，各有各的原因。
　　
　　只是电三行业的战国七雄，到底会是哪些企业呢?
　　
　　现在没人知道。
　　
　　我们只知道，现在的霸主已有人选，霸主的强有力挑战者，也有人选。像金彭与宗申两家为了头把交椅最终的归属权，也开始了或明或暗的过招。两家企业在争当霸主的过程中，肯定会顺手灭了一些中小企业，让自已的市场份额进一步提升。他们要做的就是，通过创新，通过加强管理，通过高效的传播，通过渠道优化下沉，让自已强者更强，在霸主的位置上坐的更久。
　　
　　而一些规模产销与霸主企业有差距的中小企业，就算现在没有处在行业前列，也不要怕，说不定下下一任霸主就是你，也说不定你会一直存活下来，最后剩下的就是你，成为最后留下来的七雄之一。
　　
　　企业的老板和准老板们，请你睁大眼睛看一看。战国争雄的那七个国家，在春秋时期，并没有特别出彩的表现，有的国家还没有诞生。所以，电三行业的一系列中小规模公司或工厂，请不要在洗牌的混乱中迷失了自已，也不要在暂时的困难面前失去了勇气。在未来的一段时期，行业内的厮杀依旧，生存的压力会更加困难，你们能坚持下来吗?
　　
　　只要坚持下来，就有最后胜出的机会。
　　
　　观察员相信，只要你们加强产品的品质，做好服务，建设并经营好一些基地市场，就有资本坚持下去。只要活下来，前途仍有光明。说不定，未来的七强之中，就有你的身影。如同一句歌词所唱的那样，野百合，也会有春天。