尊敬的王总：

但愿您好！不过我估计您现在正焦头烂额，心情、状态都很不好！贵公司的电动车产品销售乏力、资金管理入不敷出、配套商又跑到您门前等着要款了吧，表面上我很同情您，内心却一阵窃喜，心里痛快滴冒出两个字：活该！

当前经济大环境不好，电动车行业日子也不好过。您的压力也很大，您确实也不容易。我很同情您，本来不想在这个时候对您“落井下石”，让您的焦虑、痛苦“雪上加霜”，但我喝了几口酒，实在忍不住了，心里很堵，不吐不快。

在此，我代表您的经销商全体，把我们心中的“郁结”释放部分出来（不敢释放全部，怕您受不了而发疯，或者跳楼，那我们就更惨了），希望能够敲击到您的痛点，让您产生一点震撼性的反思，改变一点今后对我们的态度和做法。

我们的“心堵”有这么几点：

一、您在选择我们时，对我们要求苛刻，要求我们的店面必须多大，首批进货必须多少，实力必须很强。可是，您就是一个名不见经传的破牌子，没有好理念，没有好品牌文化，实力很弱，还舍不得各种投入，几乎不做广告宣传，在同行中完全没有什么竞争力，仅凭您的三寸不烂之舌让我们签订了合同，您凭什么对我们的要求很高？我强烈建议您，未来招商的时候，多掂量一下您自己的分量，多务实求是少故弄玄虚。您想找林志玲、范冰冰（我们都知道你很喜欢这二位，您在经销商会上多次讲过。您放心，我们不会告诉老板娘）做老婆，但要您配得上才行啊，即使配得上，也还要人家林妹妹、范爷瞧得起您啊。

二、你几乎不讲诚信，承诺我们的很多扶持政策和优惠办法都不执行，最后找各种借口赖掉，我们见到您对您的员工也是经常言而无信，对于顾客肯定也是如此，您这样，叫我们如何相信您？我们对您的合作如何会有信心？又怎么会有好业绩？

三、你完全不重视售后服务，产品出了问题（关于产品我就不说太多了，那啥“汽车级工艺”我也是呵呵了），不管是什么问题，您都是把皮球踢得一干二净，即便是各种证据显示是您的问题，您也总是找各种借口推卸责任，甚至完全不理不问，弃之不顾，我们的工作如何开展？

四、除了“钱”，您还谈得来什么？没有关于行业的思考，没有电动车中小品牌的发展思路；除了不断地要求我们打款压货，不断地设置各种诱饵诱使我们把您仓库的货转移到我们的仓库，把风险转移到我们头上，您还会做什么？

五、我们没有您的层面高，做生意需要您的指导，但是，您除了找一帮骗人的培训师培训我们怎样坑蒙拐诈，还教了我们什么？您除了教我们不断地搞活动，搞砍价会，降价促销之外，还教了我们什么？这几年听您的话，使我们损失惨重，您却说是我们没有执行好，我们打听了一下，您的这些办法都是错误的，所有执行这些措施的经销商没有一个成功，那些当时靠欺骗产生效果的，不是早就垮了，就是正在垮的路上，这就是报应啊，我们听您的话，也遭了报应，您却不负任何责任，承诺的相关费用和支持不兑现，实力本来就不雄厚的我们还怎么活啊？

六、前段时间有几个老板排着队跑路了，您不会是下一个吧？看在我们给你卖命这么多年的份上，走之前打个招呼，我们好准备联系货车，抢在配套商前面去抢货抢设备，对了我惦记你那个老板桌好久了，走前记得也留给我！

七、本来，我们是您的手足，是您的眼睛，是您对外的窗口，您应该视我们为您的一部分，我们和您就是一体关系，甚至更可贵，因为各种风险是我们在承担，可是，您却把我们当陌生人、当傻瓜、甚至当仇人一样对待，从来不关心我们的感受，不管我们的生死，您还希望我们忠诚，您觉得可能吗？

以上这些造成我们心堵的问题，您如果不立即悬崖勒马改正，我们要么很快就会关门倒闭，要么只有找您的竞争对手去合作了。所谓“君子爱财，取之有道”，您觉得现在该如何做，今后该如何对待我们，您看着办吧。