随着互联网+时代的到来，软件管理已经让越来越多地被企业使用，它不仅大大降低了企业管理成本，同时提高了经济效益和准确率，让企业进入健康快速的发展轨道。山东亿能电源掌舵人丁发红先生敏锐地察觉到科学先进的管理工具，将为亿能电源的发展起到重要作用。12月8号同金蝶软件和山东满亿密切合作，启动ERP综合管理系统。
亿能电源拥有山东亿能电源有限公司、山东亿能锂电有限公司、曲阜亿能机电设备有限公司、曲阜圣威电源科技有限公司等产业，总资产超过30亿元，大量的数据完全用人力操作不仅增加企业运营成本，也会因人工处理数据不准确影响决策层的战略制定，为进一步优化公司人、财、物等资源配置，快速提升运营管理的精益化， 2015年12月8日，山东亿能电源有限公司ERP、OA项目正式启动。亿能集团董事长丁发红先生、王家洪总工、财务总监孔明霞等公司高层领导、全体中层管理干部及金蝶软件合作伙伴共同参加了项目启动会，会议由亿能电源市场部部长韩文超主持。
会上，丁总首先作了重要讲话。丁总指出，亿能电源至2004年成立以来，一直以翻倍的速度向前发展，随着企业经营规模迅速扩大，企业的管理方式、方法都需要向大企业管理模式转变，向现代化科学管理转变。亿能电源ERP、OA项目的启动，是推动企业管理向科学化、现代化转变的重大战略举措。亿能电源ERP系统和OA系统应用后，将实现公司的多组织精益化管理和监控；解决财务、销售、生产、采购、仓储、物流等内部供应链问题，实现销售、生产、采购的精确投放；降低财务成本和库存成本，减轻员工工作压力，提高工作效率，真正实现财务业务一体化、资源计划一体化、产供销一体化的现代运营模式；同时实现全局可视化管理，为决策提供更加精准有效的数据分析图表；实现审批流程无时间无地域限制的即时批复，办公效率将有效提高；在内部运行稳定的前提下还将逐渐扩展到经销商管理平台和供应商管理平台，实现经销商和供应商的精益管理；届时亿能电源的运营管理水平将大幅度提升，实现精益化生产、精益化营销、精益化的管理。
亿能电源ERP、OA项目在选型上经过反复调研、慎重考虑，最终选择了国内顶尖的ERP供应商金蝶软件，金蝶 ERP系统已连续十几年市场占有率第一，经过数百万客户的合作，积累了大量先进的企业管理理念和业务管理流程。金蝶项目工程师将会运用他们最专业的实施经验协助亿能电源实施好ERP系统，提高亿能电源的运营管理水平。启动会上，金蝶软件分销总监孙彦超做了详细的ERP、OA 项目介绍，项目工程师王辉讲解了项目的实施规划。
山东满亿信息科技有限公司是金蝶软件鲁西南地区的授权服务商，也是电动车媒介宣传一体化解决方案的提供商。多年来扎根于上海，服务广大电动车企业和经销商，以擅长资源整合、讲求实效、精准服务著称，创办了《电动车商机》、《全国电动车经销商大全》、《电动车生产企业大全》多份期刊杂志，是济宁新能源电动车展会的主办方，真正成为了电动车行业的传媒典范。
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企业的发展离不开信息化，信息化已成为企业发展不可或缺的重要工具。现代企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中，必须不断改变、改善企业经营模式，提高企业竞争力。以往仅仅关注产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现时的市场环境，信息化已经成为跟上现代企业发展步伐的关键。亿能电源通过ERP、OA系统的应用，将实现从粗放增长向精益化、集约化的转变，企业的人、财、物等资源配置将更加优化，企业的产、供、销等环节将更加协同，亿能的市场竞争力将进一步提升。
丁董认真严肃地要求相关工作人员，一定要认真学习ERP相关知识，跟随金蝶软件指导老师实际操作，熟练掌握ERP的操作要领，为以后公司顺利运行ERP打下坚实的基础。同时，与金蝶软件和山东满亿的相关人员密切协同，做好售后维护工作。
