“木桶原理”是讲一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板。一只木桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。那蓝可以为小的、杂牌的电动车企业补齐企业发展的那块“短板”。

单打独斗，各自为战是目前众多电动车小品牌企业、杂牌企业的经营状态，面对来势凶猛的大生产商主动发起的价格战、品牌战，中小电动车厂商往往只能被动应对，或者进行“战略转移”，舍弃我们辛辛苦苦打下的市场。

小品牌、杂牌电动车企业往往是想着步步为进，扎扎实实的来推进企业的发展壮大，现实激烈的市场环境，是不会给这样的机会。小品牌，小杂牌没有系统的管理和科学的营销团队，也没有有战斗力的营销团队，也很难请到更专业职业经理人，更舍不得投入大量资金去进行市场推广，所以这些短板制约着企业最后的破茧成蝶。

江苏那蓝新能源电动车科技发展有限公司致力于为杂牌，小牌，无牌的电动车企业统一打造品牌形象，针对目前行业纷杂的品牌市场，在运营上做出品牌优化决策，整合电动车杂牌，小牌，无牌持有者，共同打造统一品牌《那蓝》。原品牌持有者把那蓝品牌拿出来与大家一起分享，所有参与者都是那蓝品牌持有人，签订法律公正合同，优化整车的采购配套体系，建立产品生产管理执行标准，严格梳理市场运营渠道，完善品牌的售后服务等工作。把目前小品牌、杂牌电动车企业的这些发展短板一起补齐。

江苏那蓝新能源电动车科技发展有限公司现在与《满亿传媒》强强联合，可以为那蓝号召统一打造的电动车品牌《那蓝》进行全方位的品牌推广和塑造。