联合整车企业  融合老板思维  整合市场渠道  组建终端库房  打造连锁商场
　　
　　一、联合整车企业：
　　最优秀的商业模式，一定诞生在最兵荒马乱的时代！
　　电动车行业严冬已经呼啸而来，市场饱和，销量锐减，低价竞争，行情不稳，城市禁电，环保疯查，工厂倒闭，每一条每一项无不像一把锐利的尖刀刺入电动车行业同仁的心脏，电动车中小企业如不抱团取暖，你还能活多久？小企业之所以干不过大企业原因就是小企业小品牌没有科学的管理，系统的营销，合理的布局。事实证明只有我们小企业联合起来，抱团取暖，联合作战才能共同抵御未来的市场风险！
　　
　　二、融合老板思维
　　每当万物沉寂，必将会有强大的新生命在孕育，它会引领下一轮万物复苏。大萧条里必然藏着大机会。在这个充满着变数的时代，各种逆转都会随时发生。
　　电动车行业经过二十年的发展，经历了研发期和喷发期，目前行业到了病发期，电动车企业是抱病孤独等死还是联合作战突出重围？在电动车行业这一历史性生死存亡的拐点时刻，企业何去何从你怎么看？
　　
　　三、整合市场渠道
　　先知先觉为领导者，后知后觉为跟随者，不知不觉成为消费者
　　各企业经营十年乃至更长时间，合作的客户几十乃至上千，大家一直在恪守铁打的营盘流水的兵这个颠扑不破的世俗真理，这种伪真理是弱者对自己的一种心理安慰，而强者是完全具备让这种伪真理逆变成真理可能。
　　各企业联合作战，拿出十个适合发展的渠道进行优化组合，十个渠道瞬间爆发变成五十个甚至上百个渠道，让渠道，让客户不再继续流失，从此改变铁打的营盘流水的兵这个伪真理，这就是整合优化的的力量，这就是资源共享的力量！
　　我不会告诉你我们样板市场在哪里？我也不会提供我的成功案例让你考察！感觉方向对你就撸起袖子一起干！你感觉我非常成功的时候我还会这么苦口婆心的劝你加入吗？这个社会不是所有的企业都是有思想的，不是所有人都有先知先觉意思的，否则世界上怎么会有贫富之分？企业怎么会有大小之分？
　　你能够成为领导者，还是成为跟随者，还是成为消费者你说了算！
　　
　　四、组建终端库房
　　改变电动车行业格局！突破电动车行业现状！复活电动车行业生机！
　　阿里巴巴投入一百亿人民币进军中国农村终端市场，打造各城市中转库房，为农村淘宝打下坚实的基础铺垫，首富都这么做了，我们企业效仿一下又如何？我们虽然没有一百亿，我们虽然没有一个亿，甚至我们连一千万都没有，但是我们有思想，有干劲，联合一部分先知先觉的企业，建立强大的联合体，把我们企业的电动车植入终端市场，电动车行业终端大战即将拉开帷幕，你不进终端市场会有人进终端市场，你今天不进终端市场你将来一定会进终端市场。
　　通过建立企业终端连锁库房，让部分企业产品直接入驻，面对面零距离对接乡镇市场，把一部分电动车整车企业垮一批，电动车行业就一定会有复活的机会，一定会健康，有序，良性的发展。
　　
　　五、打造连锁商场
　　倾心打造中国乡镇最大的电动车连锁商场
　　二十年前中国家电市场混乱不堪，大街小巷家用电器专卖店比比皆是，今天呢？这些专卖店早已经烟消云散，取而代之的是家电连锁商场，国美，苏宁两大连锁巨头一统江山，联想到我们电动车行业不用我在说了吧！
　　乡镇市场作为中国电动车消费最大的市场，我们倾心打造出中国乡镇最大的电动车连锁商场，通过合理的布局，科学的管理，先进的营销，把零零散散的电动车专卖店挤垮一大批，这个电动车市场就一定会有复活的机会，一定会健康，有序，良性的发展。
　　是生是死？是坐以待毙还是突出重围？值得行业同仁深思！
　　联合作战，突出重围，那蓝新能源连锁商场期待跟有思想，有魄力，有实力的行业同仁携手并进，联手合作，共创辉煌！
　　
　　项目负责人一---张总---13371222498
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　　满亿商学院
　　那蓝新能源连锁股份有限公司