挺过了涨价潮，又迎来了价格战，大环境不好，厂家给的压力还大，前怕政策的狼，后怕涨价的虎，没有发展前途的厂家该放弃的就放弃！下面这几种厂家类型，在生意艰难时，很容易被经销商主动放弃，厂家老板你中枪了吗？

产品质量不过关

　　市场上流行3000元价格带的产品，你出2500元的！当2500元没有价格优势了，你又研究2000元的！产品没有最低，只有更低！靠价格战来换取短期的销量。低价的背后是低质量，失去了消费者，就失去了市场！

无创新精神，盲目跟风

以篷车为例，2013年迎来爆发期，厂家疯狂进军篷车行业，质量参差不齐。篷车盛行，涌现很多小作坊和跨界企业，但外观和技术都很雷同！经销商面对选择眼花缭乱，跟风做产品本身就是对行业的不负责，大环境不好，创新才是王道！

产品没有品牌概念

　　这年头没有品牌概念的产品就是三无产品，一个没有注册商标，靠贴牌，靠山寨、没思路、资金去打造品牌，只是靠低价吸引经销商，把货卖出去就万事大吉的厂家注定长久不了。

产品没有清晰定位

　　很多产品企图让所有人消费！但乡镇农村能和城市的需求一样吗？好产品肯定能解决一部分的需求，但不是全部。首先产品定位要清晰，农村需要能载货的，城市需要外观好的......定位清晰了，就牢牢抓住消费者了！

对经销商始乱终弃

　　总感觉别的经销商好，总感觉现在的客户做得不够，业务员时不时的去其他经销商那里做客，这山望着那山高！

产品价格不符合市场规律

　　在不考察市场和消费者的前提下，盲目对产品定价，产品价格不符合主流消费趋势，违背市场规律，短期会有高销量，长期不可取！

对经销商没有帮扶

　　不了解市场，不了解竞品，不能给经销商提供帮扶和支持！在市场中遇到瓶颈和挫折的经销商，不能得到厂家的帮助和支持，导致分道扬镳！

切割老客户市场

　　靠大单品成长起来的企业，虽然相当成功，但是都在深耕市场，不断广告投入和促销等一系列营销活动，你却在盲目开发新产品和开发新客户来切割老客户市场。

　　制定不切实际的销售任务，拿费用和返利等牵制经销商压货，使经销商占用大量资金和仓储！经销商没有喘息的机会，加上产品新鲜度差，压死了市场，经销商会主动放弃厂家！

　　厂商合作中，经销商是弱势群体，他们现款进货，甚至赊销终端店，资金压力无处不在，若是没钱了，谁还干的起买卖？希望厂家多多开发适销对路的产品。