他从贫苦农村走出去，为了创业敢于拼搏奋斗；从5000元借款白手起家，到上市集团董事局主席；从最普通的老百姓，到走进京城共商国事的全国人大代表，受聘当选国家轻工业政策专家委员，这就是天能集团灵魂人物张天任的传奇人生，不要羡慕他的成功，彪悍的人生不需要解释！因为你没有看见他成功背后的辛苦和付出……

天能集团董事长 张天任

　　作为中国新能源电池行业的领军人物，张天任的成功绝非偶然，低调的他鲜少提及自己的传奇经历。虽然他不在江湖，但江湖仍旧有他的传说！在他的创业生涯里又有哪些跌宕起伏的故事呢？

　　1962年10月，张天任出生在浙江省湖州市长兴县的一户寻常的穷苦百姓家庭。都说穷人的孩子更懂事更能吃苦，这话一点都不假。少时的张天任比其他人更知道努力，更知道珍惜拼搏的意义。他相信，没有比脚更高的山，没有比脚更远的路。然而，高考失利的他16岁就成为了中国最早一批“打工仔”。在他的打工生涯中，他经受的挫折和苦难都成了创业人生道路上的宝贵财富。精神财富上，他的意志得到了磨练；思想财富上，他学到了很多销售管理知识。

　　1985年，张天任所在的村子办了五金、胶木和拉丝三个厂，三厂效益都不景气，后来三厂合并做蓄电池（天能集团前身）。1988年，因经营不善，管理失调，电池厂面临倒闭破产的危机，张天任却拿着借来的5000元大胆地接手了这块烫手山芋。

　　创立一家公司并不难，生产一个产品也简单，但难的就是将尽可能小的投入转变成大的产出。这就需要思维，需要冒险，需要突破和创新。很多人创业失败不是因为缺乏资金，而是在于缺乏正确的思维方式和持之以恒的冒险精神和一种永无止境的创新精神。张天任最大的成功就是他敢于尝试，勇于冒险，果断行动，抓住机遇，不断精进。在创业之初，人才、技术、品牌、市场一样都没有，张天任就撸起袖子天天和工人们在十几间破房子热火朝天地干活。虽然当时条件非常艰苦，但来自农村的他并没有因此退缩，而是毅然选择咬着压根坚持下来。

　　如今，天能集团发展到现在已是世界规模最大的新能源动力电池制造商之一，集研发、生产、销售为一体的实业集团。旗下拥有30家国内全资子公司、3家境外公司，员工2万余名，总资产近100亿元，全球新能源企业500强（26位）、中国民营制造业企业500强（19位）、中国民营企业500强（32位）、中国电池行业十强第一等。

　　并且多次荣登轻工业百强榜单前列。不久前，由中国轻工业联合会发布“2016年度铅酸蓄电池行业10强企业榜”，天能集团名列第1位，在“2016年度中国轻工业百强企业”综合能力排名中位列第8位。

　　张天任曾说过：“转型升级指的并不是从一个行业跳到另一个行业，不是从制造业转向房地产、转向IT，而是如何让自己在原来的行业里，实现质的提升。”因此，天能集团从一个资不抵债的民间作坊发展壮大成为如今的上市集团，不仅仅是匠心，而且专注，即在专业化道路上做精做专，不断进步。

　　来自农村的张天任，对“三农：问题自然有着特殊的情感，对保护环境资源、维持生态平衡有着独到的眼光，这也让他看到了市场新机遇——因为未来石油资源会严重匮乏，且环境污染严重，以电代油是一个趋势。

　　随着各国对能源耗尽、环境保护、气候变化等问题的日益重视，清洁环保的新能源利用将成为各国政府的重要发展策略。对市场敏感的张天任发现新能源产业是一片可以挖掘的蓝海，在战略转型上再次做了调整，围绕新能源战略核心，率先进军蓄电池循环回收利用产业，再到现在快速壮大锂电和储能电池产业规模，走出了一条独具天能特色的绿色、低碳、循环发展之路。

　　天能从一个村办企业，发展成如今中国新能源电池行业龙头企业，一直走在转型路上。对于民营企业来说，通过资本市场获得更强大和长久的生命力，是最好的生存模式。同时，顺势而为，自主创新是天能的立身之本。

　　天能结合中国市场，从一片红海的惨烈竞争中，通过技术的研发集成、生产的垂直整合，不断先于对手进入蓝海市场，以速度抢占市场空白。“发展要看形势。”张天任始终坚信这个道理，并且走向了行业巅峰。