电动车行业二十多年，就是一部商海浮沉的创业家历史，没有人能随随便便的成功。文科先生是鲁西南地区比较有名的企业家，在篷车江湖上更是无人不知无人不晓，南京大学2001届MBA毕业生是篷车行业里算是学历最高，文以载道，成为儒商典范，在他的带领下，乐生以差异化的产品，打造高端篷车领导品牌。“快乐人生，我有乐生”的口号深入人心，下面让我们走进乐生总经理文科，深挖熠熠生辉的乐生传奇！
乐生电动车总经理
快乐人生，我有乐生
坐落于篷车产业基地徐州的乐生，从成立之日起，就树立了鸿鹄之志，生产研发制造篷车中的“高端”，做高端篷车的领导者！
因为认真，乐生不断向”高尖端”迈进。从消费者关注的里程、续航、动力三大核心技术上不断突破升级，力争做到”人无我有，人有我优“，走在市场前沿。
因为认真，乐生不断贴进市场，听从老百姓的心声，了解老百姓的真情渴望，其研发的篷车不论从外观上还是技术上还是品质上均成为行业翘楚！
满亿君：是什么样的机遇让您选择了电动车行业？
文总：我从事电动车行业差不多10年的时间，交通工具是老百姓必不可少的代步工具，它与国家倡导的绿色环保的理念相符合，在政策上也能得到更多的支持，价位适中，大多人的经济情况可以接受，所以毅然选择了电动车行业。
满亿君：您对今年电动车行业的低迷怎么看待？
文总：今年大环境经济环境不好，老板姓手里没钱，政策没下来，大家都在观望，导致消费滞后，但是电动车是刚需，也是个大趋势，肯定会好起来的。 
满亿君：今年普遍都说淡季很淡，眼下马上就要到旺季，您觉得今年的旺季还会再旺起来吗？
文总：旺是肯定的，但是想要达到去年同期的水平，可能有点难度，毕竟目前还没有出现旺的苗头。第一，老百姓的经济条件不是很好，第二政策还没有下来，很多想买车的人都在等。经销商也都不敢进货，不敢有太多库存。
满亿君：面对整个行业不是很乐观，我们企业是如何应对的？
文总：我们随时关注，只要政策一下来，大家就会朝着方向一路向前。另外，我们也会不断改进自己的生产工艺，加大新产品的研发，随时准备着。
满亿君：乐生上半年的销量如何？接下来有什么计划？
文总：今年上半年乐生的销量还算可以，虽然有两个月的平稳期，但是旺季即将来临，我相信下半年会有很好的成绩。接下来我们要改进品质、提高自身竞争力、口碑，并且长期不懈的坚持下去，不盲目扩张，稳扎稳打，希望能找到忠实可以同进退的客户。
满亿君： 乐生和其他企业相比，最大的优势是什么？
文总：乐生一直都在做好品质的电动车，这是行业内外都知道的，乐生凭借着对质量的严格把关，对客户的优质服务，走到了现在，如果说我们的优势的话，那就是以质取胜。
满亿君：您认为未来电动篷车，微电轿能在哪些方面有所突破？
文总：没有做不到，只有想不到。中国这些年很多产品的技术都有质的飞跃，电动车行业也是如此，短短十几年的时间，电动车的功能越来越人性化，未来的电动车会更加智能化，比如无人驾驶，这都是有可能的。要相信，科技改变未来。
满亿君： 今年您在市场操作方面有哪些调整，面对竞争激烈的电动车市场有何应对措施？
文总：我们始终没有放弃对自己产品的高标准严要求，接下来继续研发新产品、做好推广，即便现在有点困难，也会坚持下去，努力下去。而且，今年10月底，就会推出一款新车。
满亿君：如果经销商对目前的形势有所顾虑，也不敢进货，作为厂家，我们如何打消经销商的顾虑？
文总：让经销商赚钱，让消费者爽，是我们愿意看到的，乐生会给予经销商最好的优惠政策，定期让专业的团队给予经销商指导，让他们对我们的产品对销售策略都有更好的了解和掌握。
满亿君： 您如何看待自己的竞争对手？
文总：没有竞争并不是一件好事，在电动车市场，除了乐生，还有其他优秀的电动车品牌，都有值得我们学习的地方。对于乐生来说，我们要做好自己的事情，聚焦微型电轿，这么多年的市场沉淀在那里，基础也很扎实，不管市场如何波动，我们都会有一个比较好的发展。
满亿君：现在国家号召绿色发展，对环保要求非常严格，乐生面对环保压力，是怎样做的呢？所采用的是否都是节约资源的设备？
文总：环保上我们没有压力，也已经取得了环保资质，想要得到长足稳定的发展，不能只看眼前利益，要把眼光放长远，我们采用的都是符合规范的设备和配件。
满亿君： 经营管理企业这么多年，您奉行什么样的管理风格，在管理这方面有着怎样的感悟与心得？
文总：首先，市场方向、产品定位要明确，要有核心产品，有自己的特色。其次，要有一个核心团队，拧成一股绳做事情。乐生对于人才的选拔很看重，也比较重视团队建设以及员工学习，让每一个人都有主人翁意识，为自己做事，而不是为公司做事，只要有这种心态，员工和企业才会更加向上的发展。
总结：
一个有抱负的企业绝不是靠讲故事做事，而是以行动立名，这也是儒商之道，如今“产品为王成为决胜的关键”。乐生新品推出，值得期待！让经典成为永恒，让永恒成为潮流。乐生传奇依然在继续！
