人民网潍坊7月14日电当电动车企业在红海绞杀，疲于“价格战”之时，比德文电动车成为异数，在新近举行的比德文电动车2013年新品发布会上，围绕着6大细分市场，比德文电动车一举推出6大系列、共计35款新车的超豪华阵容，并在会上一举获得超过一百万辆的签单额，创造行业销售纪录。

产品创新驱动蓝海战略

2013年对于电动车产业来说，是行业格局发生变化拐点的一年。销量整体在增长，但是速度开始减缓，产业格局正在悄然发生改变，产品的同质化正是当前行业面临的重大挑战，同时也是企业跳脱价格战的关键点。

围绕细分市场进行产品创新是比德文蓝海战略的首要环节。在本次的新品发布会上，比德文电动车分别推出了滑板系列、豪华款、单车款、实用型、时尚型、运动型6大系列，共计35款新车的超豪华阵容，全力布局6大细分市场，新品数量之多、风格之多样开创了行业先河。

尤为引人关注的是，滑板系列的经典之作比德文.V雳将南方豪华款的动力、舒适，北方简易款的灵动、迅捷与滑板款式的动感、时尚三者相融合，打造出霸气与野性并存的跨界概念车。而专为女性设计的比德文.灵悦，则吸纳了摩托车龟王的经典元素，设计上经典又不失时尚，车身整合滑板车与包车的设计，使车身更具流畅、精致、小巧性。此外，比德文电动车还引入汽车界的SUV风潮，设计出电动车行业的首个城市SUV比德文.酷派-3，神似哈雷摩托车的狂野外观，为有着SUV梦的男士提供了又一选择。三大个性十足的明星产品不仅获得年轻消费群体的喜爱，更一举打破行业产品同质化的僵局。

蓝海战略助力掘金市场

“蓝海战略最大的受益者将是广大的经销商”，业内人士如此表示。

众所周知，行业热衷价格战引发的直接恶果便是产品品质下降，丧失消费者的信任度，最终使广大经销商利益受损。而比德文电动车借助蓝海战略，跳脱价格战，以品质赢得消费者的认可，故而能获得消费者的持久信任。

此外，由于地理位置的差异性、行业特性和发展历史等原因，电动车行业南北方市场发展泾渭分明，消费者倾向各有特色，这种区域化、类型化发展在一定程度上阻碍了行业的规模化发展，降低了企业的自主创新意识。比德文电动车全产品系产品的风格各异且种类齐全，为经销商提供了多样化的选择，无论是南方的豪华还是北方的简约，经销商总能在比德文电动车的全产品系中找到出众的产品，满足消费者的需求。

据了解，未来比德文电动车还将继续坚持“蓝海战略”，并不断加大研发力度，深化细分市场进行产品创新，进一步实现品牌和市场的精耕细作，从而为广大经销商不断带来新的利润增长点。（毕宣文）